Våra tjänster
Sedan 1982 har AWD Personalutveckling AB stöttat företagsledare och ledningsgrupper att utveckla sitt ledarskap, sina organisationer och sina medarbetare.
Urval/Personbedömning
Att anställa en ny medarbetare är en av företagets viktigaste investeringar – rätt medarbetare på rätt plats ger ökad lönsamhet! Och detta känner du naturligtvis till! Att anställa en ny medarbetare är en av de mest tidskrävande och kostsamma investeringarna i företagets vardag. Rätt kvalifikationer är självklart viktiga, men lika viktigt är att man passar in i kulturen och det team man ska ingå i eller leda.
Mitt sätt att arbeta med chefs- och specialisturval startar med att analysera kraven på befattningen och kartlägga företagskulturen genom att fråga och diskutera med närmaste omgivning, chef och kolleger. Min långa erfarenhet av att arbeta med många olika företag och branscher säkerställer objektivitet, helhetssyn och förståelse för organisationens liv.
Nästa steg är att bedöma den sökande i förhållande till kravprofilen. Den metod jag har valt att arbeta med är en kombination av frågeformulär, psykologiska test och djupintervju. Den skapar både trygghet för den sökande, som naturligtvis vill ha visshet om att de egna kvalifikationerna räcker till för den lediga befattningen samt trygghet för ditt företag som vill ha kunskap om den sökandes lämplighet och framtida potential i förhållande till befattningskraven och om han/hon kommer att passa in i ditt företags kultur och värderingar.
Min arbetsmetod säkerställer kvalitet och säkerhet i urvalsarbetet och ger företaget ett klart beslutsunderlag. Uppföljning, som är en självklar del i kvalitetssäkringen, visar att min träffprocent är mycket hög och bidrar därmed starkt till ditt företags lönsamhet.
Karriärrådgivning
All framgång har utgångspunkt i individens förmåga att utveckla sina kompetenser och därigenom bli en större resurs för organisationen. Vår roll är att kartlägga den enskildes styrkor och utvecklingsområden och ge råd om hur dessa bäst kan tas tillvara och utvecklas.
Management Audit
I samband med företagsförvärv arbetar vi med att kartlägga nyckelpersoners styrkor och utvecklingspotential och ge råd om hur tillvarata detta på bästa sätt i den nya organisationen.
Executive coaching/ledarskapsutveckling
Man kan aldrig utveckla chefer – bara få chefer att utveckla sig själva. Det finns en direkt koppling mellan ledarskap och verksamhetens resultat. Vi hjälper ledare att förstå sig själva i förhållande till andra och på vilket sätt det egna sättet att arbeta skapar förändring hos andra.
Teamutveckling
Vår uppgift är att stötta ledaren i att få sin grupp av högt specialiserade och kvalificerade medarbetare att arbeta mot gemensamma mål så att äkta synergi uppnås och minimera onödigt ”spill” i form av konflikter etc.
